又是一個金黃的秋季，放眼神州，四野流金，繁華似錦。秋天，總給人們帶來歡喜和愉悅，帶來吉祥，帶來希望，帶來遐想。今年的秋天，更是不同尋常，因為我們迎來了祖國母親72歲的華誕。在這美好的季節(jié)，共和國的每一寸土地都活躍著甜蜜和興奮，洋溢著一片生機。中華兒女正以豪邁的歌聲放飛金色的理想，抒寫著對偉大祖國贊美的詩行。

在這美好的季節(jié)，魯磁科技也迎來了十月份的工作部署大會。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部集合所有員工在綜合樓前整理列隊參加會議。

生產(chǎn)部王副總總結(jié)匯報了九月份的生產(chǎn)產(chǎn)值完成情況，并對十月份的生產(chǎn)任務(wù)做了部署。生產(chǎn)工作是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！目前生產(chǎn)車間面臨訂單量大、交期緊、生產(chǎn)任務(wù)重的現(xiàn)狀，各部門各崗位要互相協(xié)調(diào)，銜接好各個工作的流程，加強品質(zhì)控制過程，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，分析問題，找出解決辦法，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)，共同為生產(chǎn)工作提質(zhì)增效而努力！

銷售部陳副總做九月份銷售業(yè)績，十月份工作計劃。目前公司“產(chǎn)銷倆旺”的新局面，機遇與挑戰(zhàn)并存。為更好的服務(wù)客戶，保證產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)公司討論決定由陳副總臨時調(diào)動協(xié)助生產(chǎn)部開展工作。大會上，陳副總對生產(chǎn)部門做工作的具體部署。

財務(wù)部蘆總匯報了9月份的工作情況。蘆總表示，財務(wù)部門有關(guān)部門核算、現(xiàn)金流量項目核算、報表的數(shù)據(jù)基本達到了相關(guān)部門數(shù)據(jù)的相互統(tǒng)一，要繼續(xù)保持各項數(shù)據(jù)的及時性，做到日清月結(jié)，以保證后序各項工作順利進行。

綜合辦馮總對公司的安全、環(huán)保、衛(wèi)生等事項做出部署和指示。安全是一種態(tài)度，是一種意識，更是一種責(zé)任。在公司管理過程中，要及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。我們把“安全第一、預(yù)防為主”不僅僅只掛在口頭上，印在資料上，貼在墻壁上，而要真正的做到預(yù)防措施得力，把安全工作落實到實處，要真正裝到每個管理人員、班組長、班組工人的心上。

總經(jīng)理陳總做大會總結(jié)，明確了公司召開每月啟動大會的初衷和目的，對生產(chǎn)、銷售目前的形勢，明確了各個工作崗位的職責(zé)，加強各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。

對生產(chǎn)部門提出嚴(yán)格的生產(chǎn)要求，陳總表示，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

對銷售部門實行考核制度，要求銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)要求熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法；擴充人員，增強團隊管理，打造一支精干、團結(jié)、上進的銷售隊伍。

九月份已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的十月，公司上下要團結(jié)一心、齊心協(xié)力，共同為促進企業(yè)繁榮發(fā)展而努力奮斗！